Ministerie van Economische Zaken

Onze opdrachtgever

Het Ministerie van Economische Zaken zet zich met oog voor duurzaamheid in voor een ondernemend Nederland. De organisatie investeert volop in talentvolle medewerkers, waardoor deze voor de organisatie en de Rijksoverheid behouden blijven.

De opdracht

Het Ministerie van Economische Zaken heeft Boertien Vergouwen Overduin gevraagd een Talent Oriëntatie Programma uit te voeren voor de HBO+ en academische talenten die door het management via een Vlootschouw zijn voorgedragen. Dit programma moet de deelnemers ondersteunen om een weloverwogen keuze te maken voor een volgende stap in hun (loopbaan)ontwikkeling. Zij kunnen in dit programma onderzoeken welke ambitierichting zij prefereren: management, expertrol of programmamanagement. De deelnemers moeten hun persoonlijk leiderschap en motivatie versterken, vaardigheden ontwikkelen om effectiever te functioneren in de organisatie en hun ambitie onderzoeken. Dit traject is de voorfase van het Managementdevelopmentprogramma. Na afloop moeten de deelnemers in staat zijn hun leer- en ontwikkeldoelen te formuleren. Uitval gedurende het MD-traject wordt hiermee tot een minimum teruggedrongen

De oplossing

Het programma heeft een doorlooptijd van 5 maanden en is opgebouwd uit de volgende elementen:

• Intakegesprekken
• Module 1 – Persoonlijke kracht
• Module 2 – Effectief beïnvloeden
• Module 3 – Persoonlijk leiderschap
• Module 4 – Presentatie van persoonlijke strategie
• Voorbereidingsopdrachten, praktijkopdrachten
• Intervisie bijeenkomsten tussen de modules
• Strippenkaart voor individuele coaching

In dit traject wordt veelal gebruikgemaakt van actieve en alternatieve werkvormen om het leren niet alleen op kennisniveau te laten plaatsvinden. Ook de continue feedback van trainers en collega deelnemers speelt een belangrijke rol. Daarnaast wordt er gebruikgemaakt van het persoonsinstrument Birkman© dat helpt bij het vergroten van de zelfkennis van de deelnemers. In de lessen worden niet alleen de belangrijkste (management)vaardigheden besproken, ook de leiderschapsvisie en competenties van de organisatie vormen een belangrijke pijler. Het gehele traject wordt ondersteund met een leer- en communicatieplatform (Moodle) dat de intensiteit van het leren ook tussen de lessen door sterk ondersteunt en aanjaagt.

Het resultaat

De deelnemers en de organisatie zijn zeer tevreden over de resultaten van dit traject. De individuele deelnemers hebben niet alleen hun kennis en vaardigheden aanzienlijk uitgebreid, ook hebben zij hun waarde voor de organisatie vergroot. Ze maken heldere keuzes voor hun toekomst en stromen meer gemotiveerd en beter voorbereid het MD-programma in.

Teo Kuipers, senior MD-adviseur Ministerie van Economische Zaken: