Wij geloven dat talentontwikkeling van young professionals start bij het écht begrijpen van deze doelgroep (generatie Y, oftewel millennials en de daaropvolgende generatie Z, die op korte termijn de arbeidsmarkt betreedt). Vanuit ruime praktijkervaring én recente onderzoeken (generatiekunde, onderwijskunde en neurowetenschap) weten wij wat deze professionals kenmerkt, waar hun kracht ligt en wat hun valkuilen zijn. Dit vertaalden wij in vijf succesindicatoren die onze visie vormen op talentontwikkeling voor young professionals.
Hoe een talentontwikkelprogramma er precies uit komt te zien, hangt natuurlijk af van de specifieke wensen van de organisatie. Los van de verschillen die er per branche en per organisatie zullen zijn, adviseren wij bij voorkeur altijd een traject dat een wat langere doorlooptijd heeft, minimaal een half jaar tot maximaal 2 jaar. We merken namelijk dat de young professionals wel even de tijd nodig hebben om vanuit zelfvertrouwen de diepte in te gaan.